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働き方管理に関する有益な情報をお届けします。

業務のヒント

ホーソン効果とは？社員は見られることで良い方向へと変わる！

ホーソン効果とは？社員は見られることで良い方向へと変わる！

本記事ではこのホーソン効果の概要や、ピグマリオン効果との違い、そしてビジネスにおいて活用する方法について解説します。部下のやる気を引き出したい方はぜひご覧ください。

OKR・目標管理

ハーズバーグの二要因理論とは？動機づけ要因・衛生要因を徹底解説！

ハーズバーグの二要因理論とは？動機づけ要因・衛生要因を徹底解説！

ハーズバーグの二要因理論は、「何が従業員のモチベーションを高めるのか」という企業の普遍的な課題にヒントを与える理論です。本記事では、動機づけ要因・衛生要因からなるハーズバーグの二要因理論をご紹介するとともに、それを社内のマネジメントに活かす...

働き方改革

企業が考えたい社員のモチベーションを高める方法とは

企業が考えたい社員のモチベーションを高める方法とは

どれだけテクノロジーが発展しても、ビジネスの土台は人間関係であり、企業にとって人的資源の有効活用は非常に重要な経営課題といえます。そこで重要となるのが、従業員のモチベーション管理です。本記事では、モチベーションという概念について解説するとと...

業務のヒント

サクセッションプランとは？目的やメリット、導入事例を紹介！

サクセッションプランとは？目的やメリット、導入事例を紹介！

後継者問題はどの企業にとっても大きな課題ですが、最近新しい人材育成システムとして注目を浴びているのが「サクセッションプラン」です。本記事ではその特徴と目的、メリットやデメリットに加え、具体的な企業の導入事例も合わせてご紹介します。

生産性向上

労働生産性とは？定義や計算式、目安を徹底解説

労働生産性とは？定義や計算式、目安を徹底解説

国内における労働人口減少や市場のグローバル化などの影響も相まって、多くの企業で生産性向上が重要な経営課題となっています。とくに重要となるのが、従業員1人当たりが生み出す成果の指標となる「労働生産性」です。本記事では、労働生産性の定義や具体的...

テレワーク

自己効力感とは？自己肯定感との違いや高める方法を解説！

自己効力感とは？自己肯定感との違いや高める方法を解説！

自己効力感とは、「自分ならその課題を達成できる」というポジティブな主観的認識を意味します。ビジネスにおいて困難を超えて大きな成功を達成するには、この自己効力感が欠かせません。そこで本記事では、自己効力感の概要やその高め方について解説していき...

業務のヒント

人事部門が知っておきたいコンピテンシーとは？3つの活用方法を紹介

人事部門が知っておきたいコンピテンシーとは？3つの活用方法を紹介

コンピテンシーとは、人事評価や人材育成に関係する場面でよく使われる用語です。しかし、コンピテンシーとはどんな意味なのか、どんなときに使用するものなのかなど、詳しくはわからないという方も多いでしょう。本記事では人事部門で活用されるコンピテンシ...

OKR・目標管理

目標管理シートとは？その作り方や記入項目例から活用ポイントまでを解説

目標管理シートとは？その作り方や記入項目例から活用ポイントまでを解説

目標管理シートは、目標やその達成期限、スケジュールやフィードバックをまとめたシートであり、目標管理のためのツールです。

Asanaのヒント

創業118年の老舗総合卸が挑む！「顧客接点のDX」でつくるカスタマーサクセス

創業118年の老舗総合卸が挑む！「顧客接点のDX」でつくるカスタマーサクセス

1902年創業のエトワール海渡は、日本橋・馬喰町にショールームを構える老舗総合卸商社です。そのエトワール海渡が将来を見据えて立ち上げたDXプロジェクトの要として選んだのがAsanaでした。Asanaの活用によって成功したプロジェクトについて...

OKR・目標管理

KPIとKGIの違いとは？具体例や設定方法からそのポイントについても解説

KPIとKGIの違いとは？具体例や設定方法からそのポイントについても解説

KPIとKGIは、企業組織全体やプロジェクト単位でも活用できる目標設定手法のひとつです。KPIは「中間目標」、KGIは「ゴール」を表すもので、双方を設定することで業務における明確な指標として活用できます。

OKR・目標管理

目標達成シートとは？その書き方やビジネスでの活用例と注意点を解説

目標達成シートとは？その書き方やビジネスでの活用例と注意点を解説

目標達成シートは、達成したい目標を見える化するツールです。3×3のマス目の中央に最終目標を書き、その最終目標を達成するために必要な要素を周りに書いていくことで、最終目標達成までの大まかな道筋を見える化できます。

プロジェクト管理

相対評価と絶対評価の違いを知る重要性とは？企業に求められる評価制度とそのポイントを解説

相対評価と絶対評価の違いを知る重要性とは？企業に求められる評価制度とそのポイントを解説

相対評価と絶対評価は、双方にメリットとデメリットがあります。ですので、人事評価においてどちらか一方だけを採用するのは得策ではありません。例えば、相対評価は数値だけでは人事評価が難しい業務に適用し、絶対評価は数値だけで評価できる業務に適用する...

プロジェクト管理

リソースとは？リソースマネジメントで把握すべきリソースの種類とヒューマンリソースマネジメントについても解説

リソースとは？リソースマネジメントで把握すべきリソースの種類とヒューマンリソースマネジメントについても解説

リソースは、組織が活動するために必要な資源のことを指します。中でもビジネスにおいては主に「ヒト・モノ・カネ」がリソースです。

プロジェクト管理

PMBOKの「PMP」ってどんな資格？難易度・費用・受験条件から資格取得までの流れについても解説

PMBOKの「PMP」ってどんな資格？難易度・費用・受験条件から資格取得までの流れについても解説

PMPは国際認定資格です。合格率は公式未発表ですが、一般的には約60％とされています。PMBOKを理解しなければならないことや、受験資格としてプロジェクトマネジメントの経験時間や研修時間などが必要なことも含め、合格難易度の高い試験だといえま...

プロジェクト管理

PMBOKがプロジェクトマネジメントの世界標準！PIMやPMPとの関係性から上手な活用方法までを解説

PMBOKがプロジェクトマネジメントの世界標準！PIMやPMPとの関係性から上手な活用方法までを解説

PMBOKは、プロジェクトマネジメントを国際基準としてまとめた参考書です。大まかには、プロジェクトマネジメントの指針となる要素として、「5つのプロセス」と「10の知識エリア」、そして「3つパート」で体系化されています。PMBOKはプロジェク...

業務のヒント

ピアボーナスとは？導入効果や失敗しないための対策について解説

ピアボーナスとは？導入効果や失敗しないための対策について解説

組織にさまざまなメリットをもたらすピアボーナス。導入を検討している企業も多いことでしょう。本記事では、これからピアボーナスの導入を検討している方に向けて、概要や期待できる効果、国内事例について解説します。ピアボーナス導入に失敗しないための対...

プロジェクト管理

コミュニケーション管理がプロジェクト成功への鍵！目的やプロセスなどスムーズに進めるためのポイントを解説

コミュニケーション管理がプロジェクト成功への鍵！目的やプロセスなどスムーズに進めるためのポイントを解説

コミュニケーション管理は、プロジェクト管理の中でも重要な作業です。コミュニケーション管理がプロジェクトの成功を左右すると言っても過言ではありません。そのため、コミュニケーション管理の目的や、誰とコミュニケーションを取るのかなどを明確にし、管...

テレワーク

ピグマニオン効果とは？リモートワーク時代のモチベーション維持とゴーレム効果について解説

ピグマニオン効果とは？リモートワーク時代のモチベーション維持とゴーレム効果について解説

「ピグマリオン効果」とは、他者からの期待を受けることで、その期待に応じた学習効果や作業効果を出せるという心理学効果をいいます。ピグマリオン効果を応用することで、従業員のモチベーションや生産性の向上に役立てることが可能です。本記事では、このピ...

テレワーク

アサーションとは？注目される理由や身につけるメリットを解説！

アサーションとは？注目される理由や身につけるメリットを解説！

社会生活を営む上で、コミュニケーションは不可欠な要素であり、ビジネスでは相手を尊重しつつも自分の意見や主張を通さなくてはならないシーンがあります。そこで重要となるコミュニケーションスキルが「アサーション」です。本記事はアサーションの概要につ...

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