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働き方管理に関する有益な情報をお届けします。

業務のヒント

ティール組織とは？次世代型組織のあり方を考える

ティール組織とは？次世代型組織のあり方を考える

働き方改革の推進や新型コロナウイルスの感染拡大などの影響も相まって、企業は組織構造や経営体制の抜本的な改革が求められています。そんななか、大きな注目を集めているのが、次世代型の組織モデルと呼ばれるティール組織です。本記事は、新しい時代に即し...

業務のヒント

従業員エンゲージメントとは? 構成要素や向上させるメリット、高める施策を紹介

従業員エンゲージメントとは? 構成要素や向上させるメリット、高める施策を紹介

従業員エンゲージメントの定義や構成要素、測定方法、低い場合に生じる課題、向上施策などを解説する記事です。従業員エンゲージメントの高い企業になると、従業員の帰属意識やモチベーションが高まり、業績向上や離職率低下などのメリットを得られます。

業務のヒント

【アンケート例あり】従業員満足度とは？重要な理由と向上する方法を紹介

【アンケート例あり】従業員満足度とは？重要な理由と向上する方法を紹介

業績をアップさせ、企業が成長していくには経営戦略を練るだけでなく、職場環境や福利厚生などを見直し、一人ひとりの従業員の満足度を高めることが重視されつつあります。従業員満足度が重要視される理由や、調査する方法、従業員満足度を高めるポイントにつ...

プロジェクト管理

FTEの意味と利用目的とは？計算方法やユースケースを解説

FTEの意味と利用目的とは？計算方法やユースケースを解説

FTEとは、仕事量をFTEという単位に換算して数値化する方法です。主に、プロジェクト管理におけるリソースマネジメントなどに利用します。

プロジェクト管理

進捗管理の重要性とは？失敗・成功パターンから管理のコツや方法を解説！

進捗管理の重要性とは？失敗・成功パターンから管理のコツや方法を解説！

進捗管理は、プロジェクト管理の中でも基本的なマネジメントです。一つひとつのタスクがどこまで完了したかを見える化することで、プロジェクト全体の進捗もわかりやすくなります。

プロジェクト管理

マイルストーンとは？WBSとの関係性からマイルストーンの設定基準と書き方までを解説

マイルストーンとは？WBSとの関係性からマイルストーンの設定基準と書き方までを解説

マイルストーンを設定すれば、プロジェクトの進捗が可視化されて効率的になります。タスクを消化するプロジェクトメンバーにとっても、目標管理や進捗把握がしやすくなるため、スケジュールの遅れなどをチームでカバーするといった意識も向上します。マイルス...

プロジェクト管理

プロジェクトマネジメントとは？手順や必要なスキルを理解してプロジェクトを成功に導くマネジメント能力を身につけよう！

プロジェクトマネジメントとは？手順や必要なスキルを理解してプロジェクトを成功に導くマネジメント能力を身につけよう！

プロジェクトマネジメントとは、プロジェクト全体を俯瞰するスキルはもちろん、ステークホルダーの満足度を高めるために何が必要かを意識した管理を行います。そのためには、プロジェクトマネジメントの手順を理解し、さらにプロジェクトマネジメントに必要な...

プロジェクト管理

プロマネの役割とは？プロジェクトを成功に導くために必要なスキルや知識を解説

プロマネの役割とは？プロジェクトを成功に導くために必要なスキルや知識を解説

プロマネとはプロジェクトマネージャー（PM）のことです。プロマネの役割はプロジェクトを成功に導くための総指揮であり、そこにはプロジェクトごとに必要な業務知識や豊富な経験はもちろん、不測の事態に対する臨機応変な判断力と実行力が必要です。すべて...

プロジェクト管理

プロジェクトの意味とは？定義や成功させるポイントを説明！

プロジェクトの意味とは？定義や成功させるポイントを説明！

プロジェクトとは、一つの目的を達成するための企画や計画を意味する用語です。プロジェクトには成功も失敗もあります。その境目となるのは、プロジェクトの目的の理解やチームのコミュニケーション、そしてステークホルダーへの理解です。プロジェクトを成功...

業務のヒント

コロナ禍での「マーケティング活動」を“ホウレンソウレス”で効率的に進めるためのワークマネジメントとは？

コロナ禍での「マーケティング活動」を“ホウレンソウレス”で効率的に進めるためのワークマネジメントとは？

本セッションでは「マーケティング」では、社内外のメンバーで連携しながら、複数のキャンペーンを並行して進めていかなければならない状況下で、仕事の分担やスケジュール管理、関係者との連携やコミュニケーションをどうすれば効率的に行えるのかに切り込ん...

プロジェクト管理

キックオフミーティングのアジェンダからプロジェクトが始まる！アジェンダの作り方からキックオフミーティングの進め方までを解説

キックオフミーティングのアジェンダからプロジェクトが始まる！アジェンダの作り方からキックオフミーティングの進め方までを解説

キックオフミーティングはプロジェクトの成功を左右する大切なミーティングです。キックオフミーティングによってプロジェクトメンバー全員の意識を統一し、同じ目標に向かって進み始めるのです。そのためにも、プロジェクトの目的や成果物を全員がイメージで...

プロジェクト管理

プロジェクトにおけるステークホルダーの重要性とは？ステークホルダーマネジメントの手順から満足度を高めるポイントまでを解説

プロジェクトにおけるステークホルダーの重要性とは？ステークホルダーマネジメントの手順から満足度を高めるポイントまでを解説

プロジェクトを統制するPMやPLにとって、プロジェクトのステークホルダーを正確に把握することは重要です。ステークホルダーと密なコミュニケーションを取り、満足度を意識したマネジメントをしなければなりません。ステークホルダーマネジメントの重要性...

プロジェクト管理

WBSツールとは？スケジュール管理を効率化するためのツール選定ポイントとおすすめの18ツールを比較！

WBSツールとは？スケジュール管理を効率化するためのツール選定ポイントとおすすめの18ツールを比較！

WBSツールを使えば、プロジェクトにおけるタスクの洗い出しや進捗管理などが効率化できます。どのWBSツールがプロジェクトに最適かを決めかねている担当者も多いのではないでしょうか。本コラムでは、WBSツールの概要を交えながら、ツールを使うメリ...

プロジェクト管理

スケジューリングはプロジェクト全体を左右する？意識すべきポイントやスケジューリングの手順を紹介

スケジューリングはプロジェクト全体を左右する？意識すべきポイントやスケジューリングの手順を紹介

プロジェクトを円滑に進めるためのスケジューリングは、プロジェクト全体の把握から各タスクの優先順位、クリティカルパスなどを意識します。また、チームメンバーの経験やスキルを考慮したタスクの割り振りや、万が一のトラブルをどのようにリカバリーするか...

プロジェクト管理

ウォーターフォールモデルとは？開発工程やメリット・デメリットをふまえた開発分野の向き不向きを解説

ウォーターフォールモデルとは？開発工程やメリット・デメリットをふまえた開発分野の向き不向きを解説

ウォーターフォールモデルの開発は、上流工程で仕様をしっかりと固め、下流工程でテストを繰り返すため、成果物の品質が高まる一方、開発に時間がかかるという特徴もあります。開発手法を選択するときは、そのメリットとデメリットを把握して、ウォーターフォ...

プロジェクト管理

アジャイル開発とは？メリット・デメリットからアジャイル開発の3つの手法までを解説

アジャイル開発とは？メリット・デメリットからアジャイル開発の3つの手法までを解説

アジャイル開発は、少単位の機能を少しずつ開発するため、仕様変更や不具合の際に手戻りも少ないというメリットがあります。また、短期間でリリースしながら、次のリリースに顧客の要望を反映させるなどといった柔軟性を持った開発手法です。開発の過程を顧客...

業務のヒント

企業がレジリエンスが必要な理由や構築のポイントを解説

企業がレジリエンスが必要な理由や構築のポイントを解説

変化が激しい昨今では、「レジリエンス」の仕組みを企業経営に導入することが強く求められます。しかし、ほとんどの企業では、レジリエンスの仕組みを自社に導入できていないのが現状です。そこで本記事では、企業に求められるレジリエンスの概念や、レジリエ...

業務のヒント

業務担当者が知っておきたい業務プロセスのポイントについて

業務担当者が知っておきたい業務プロセスのポイントについて

企業の生産性の改善が急務と言われて久しいですが、それをためすためには業務プロセスの改善から始めなければなりません。しかし現状、業務プロセスの改善に抜本的に取り組めている企業は、それほど多くはないでしょう。本記事では、業務プロセスの概要をはじ...

働き方改革

デジタル経営改革とは？その具体的な意味やメリット

デジタル経営改革とは？その具体的な意味やメリット

経営の現場にデジタルの仕組みを取り入れることで、企業のあらゆる経済活動が効率化し、競争力向上につながります。そこで本記事では、デジタル経営改革の概要や企業への導入メリット、また導入時の注意点について詳しく解説していきます。

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