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働き方管理に関する有益な情報をお届けします。

プロジェクト管理

キックオフミーティングのアジェンダからプロジェクトが始まる！アジェンダの作り方からキックオフミーティングの進め方までを解説

キックオフミーティングのアジェンダからプロジェクトが始まる！アジェンダの作り方からキックオフミーティングの進め方までを解説

キックオフミーティングはプロジェクトの成功を左右する大切なミーティングです。キックオフミーティングによってプロジェクトメンバー全員の意識を統一し、同じ目標に向かって進み始めるのです。そのためにも、プロジェクトの目的や成果物を全員がイメージで...

プロジェクト管理

ステークホルダーとは？利害関係の範囲や種類から関連用語までをわかりやすく解説！

ステークホルダーとは？利害関係の範囲や種類から関連用語までをわかりやすく解説！

ステークホルダーとは、企業単位、プロジェクト単位での活動に影響を受けるすべての利害関係者を指します。それは、取引先や消費者といった直接的ステークホルダーだけではなく、従業員の家族など間接的ステークホルダーにおよびます。企業活動においては、す...

プロジェクト管理

プロジェクトにおけるステークホルダーの重要性とは？ステークホルダーマネジメントの手順から満足度を高めるポイントまでを解説

プロジェクトにおけるステークホルダーの重要性とは？ステークホルダーマネジメントの手順から満足度を高めるポイントまでを解説

プロジェクトを統制するPMやPLにとって、プロジェクトのステークホルダーを正確に把握することは重要です。ステークホルダーと密なコミュニケーションを取り、満足度を意識したマネジメントをしなければなりません。ステークホルダーマネジメントの重要性...

プロジェクト管理

WBSツールとは？スケジュール管理を効率化するためのツール選定ポイントと5つのおすすめツールを紹介！

WBSツールとは？スケジュール管理を効率化するためのツール選定ポイントと5つのおすすめツールを紹介！

WBSツールは、プロジェクト管理には欠かせないツールだといえます。プロジェクトのタスクを明確化したり、各タスクの進捗管理に利用できたり、さらにはプロジェクト全体の管理も行えるため便利です。プロジェクト要件を把握して、規模や用途に合ったツール...

プロジェクト管理

スケジューリングはプロジェクト全体を左右する？意識すべきポイントやスケジューリングの手順を紹介

スケジューリングはプロジェクト全体を左右する？意識すべきポイントやスケジューリングの手順を紹介

プロジェクトを円滑に進めるためのスケジューリングは、プロジェクト全体の把握から各タスクの優先順位、クリティカルパスなどを意識します。また、チームメンバーの経験やスキルを考慮したタスクの割り振りや、万が一のトラブルをどのようにリカバリーするか...

プロジェクト管理

ウォーターフォールモデルとは？開発工程やメリット・デメリットをふまえた開発分野の向き不向きを解説

ウォーターフォールモデルとは？開発工程やメリット・デメリットをふまえた開発分野の向き不向きを解説

ウォーターフォールモデルの開発は、上流工程で仕様をしっかりと固め、下流工程でテストを繰り返すため、成果物の品質が高まる一方、開発に時間がかかるという特徴もあります。開発手法を選択するときは、そのメリットとデメリットを把握して、ウォーターフォ...

プロジェクト管理

アジャイル開発とは？メリット・デメリットからアジャイル開発の3つの手法までを解説

アジャイル開発とは？メリット・デメリットからアジャイル開発の3つの手法までを解説

アジャイル開発は、少単位の機能を少しずつ開発するため、仕様変更や不具合の際に手戻りも少ないというメリットがあります。また、短期間でリリースしながら、次のリリースに顧客の要望を反映させるなどといった柔軟性を持った開発手法です。開発の過程を顧客...

業務のヒント

企業がレジリエンスが必要な理由や構築のポイントを解説

企業がレジリエンスが必要な理由や構築のポイントを解説

変化が激しい昨今では、「レジリエンス」の仕組みを企業経営に導入することが強く求められます。しかし、ほとんどの企業では、レジリエンスの仕組みを自社に導入できていないのが現状です。そこで本記事では、企業に求められるレジリエンスの概念や、レジリエ...

業務のヒント

業務担当者が知っておきたい業務プロセスのポイントについて

業務担当者が知っておきたい業務プロセスのポイントについて

企業の生産性の改善が急務と言われて久しいですが、それをためすためには業務プロセスの改善から始めなければなりません。しかし現状、業務プロセスの改善に抜本的に取り組めている企業は、それほど多くはないでしょう。本記事では、業務プロセスの概要をはじ...

働き方改革

デジタル経営改革とは？その具体的な意味やメリット

デジタル経営改革とは？その具体的な意味やメリット

経営の現場にデジタルの仕組みを取り入れることで、企業のあらゆる経済活動が効率化し、競争力向上につながります。そこで本記事では、デジタル経営改革の概要や企業への導入メリット、また導入時の注意点について詳しく解説していきます。

働き方改革

デジタルシフトとは？DXとの違いも解説

デジタルシフトとは？DXとの違いも解説

ビッグデータやAIなどデジタル技術の革新が進む近年では、企業においても「デジタルシフト」が求められるようになってきています。そこで本記事では、デジタルシフトの概要やDXとの違い、またデジタルシフトを行う際のポイントについて解説します。

プロジェクト管理

WBSとは？そのメリット・デメリットからWBSを使う手順までを理解してスケジュール作成・管理に役立てよう！

WBSとは？そのメリット・デメリットからWBSを使う手順までを理解してスケジュール作成・管理に役立てよう！

WBSは必要な作業を分解して細分化し、プロジェクトのスケジューリングを効率化します。マインドマップやガントチャートなどのツールを利用すれば、プロジェクト全体の把握がしやすくなるため、プロジェクト管理がスムーズになるでしょう。WBSの知識はプ...

働き方改革

ニューノーマルの働き方とは?課題についても解説

ニューノーマルの働き方とは?課題についても解説

新型コロナウイルスのパンデミックをきっかけに、「ニューノーマル」という言葉をよく見聞きするようになりました。ニューノーマルによって人々の働き方も大きく変わりつつあります。本記事では、ニューノーマルとは何か、ニューノーマル時代の働き方や課題な...

プロジェクト管理

バーンダウンチャートは便利なプロジェクト管理ツール！グラフの見方やExcelでの作成手順までを解説

バーンダウンチャートは便利なプロジェクト管理ツール！グラフの見方やExcelでの作成手順までを解説

バーンダウンチャートは、プロジェクト管理の中でもタスク残量と時間で進捗を把握するためのツールです。必要なのは「理想線」「計画線」「実績線」で、Excelでも簡単に作成できます。バーンダウンチャートはプロジェクト進行中のタスク進捗把握にも使え...

生産性向上

先進国の中で日本が遅れている労働生産性とは？向上させるポイントも解説

先進国の中で日本が遅れている労働生産性とは？向上させるポイントも解説

日本企業は現在、DXの推進やテレワークの採用を筆頭に、急激な働き方改革を求められています。そのような変化の只中において、多くの企業は生産性の維持ないしは向上に課題意識を感じていることでしょう。そこで本記事では、労働生産性の向上させるポイント...

プロジェクト管理

EVMツールでプロジェクト管理を効率化！おすすめツール3選も紹介

EVMツールでプロジェクト管理を効率化！おすすめツール3選も紹介

プロジェクト管理において、進捗とコストを把握することは大切です。そこで利用したいプロジェクト管理手法の一つがEVM。しかし、EVMツールを自作しようと思うと時間と手間がかかってしまいます。本コラムでは、EVMツールの概要やEVMツールが便利...

働き方改革

働きがいとは？向上させるメリットや方法を解説

働きがいとは？向上させるメリットや方法を解説

多様な働き方が可能になった現代は、個人が仕事を通じて感じる「働きがい」が重要視される時代と考えられます。本記事では働きがいという言葉の意味を整理しつつ、企業経営の視点から従業員の働きがいを高めるメリットやその方法について詳しく解説していきま...

プロジェクト管理

アーンドバリューマネジメントとは？EVMの指標やアーンドバリュー分析の流れを理解してプロジェクト管理を学ぼう！

アーンドバリューマネジメントとは？EVMの指標やアーンドバリュー分析の流れを理解してプロジェクト管理を学ぼう！

アーンドバリューマネジメントはプロジェクト管理手法の１つで、略称としてEVMとも呼ばれます。コストを軸にプロジェクト管理を行うことで、コストと進捗の双方を同時に管理できる手法です。複数の指標を用いて管理するため多少は複雑になりますが、利益を...

プロジェクト管理

プロジェクト管理ツール導入の際に意識したい進め方

プロジェクト管理ツール導入の際に意識したい進め方

企業では多くのプロジェクトが同時並行的に実施されるため、効率的なプロジェクト管理が求められます。これを適切に実施するには、プロジェクト管理ツールの導入が有効です。そこで本記事では、プロジェクト管理ツールの導入方法やポイントについて詳しく解説...

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