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働き方管理に関する有益な情報をお届けします。

プロジェクト管理

PMBOKの「PMP」ってどんな資格？難易度・費用・受験条件から資格取得までの流れについても解説

PMBOKの「PMP」ってどんな資格？難易度・費用・受験条件から資格取得までの流れについても解説

PMPは国際認定資格です。合格率は公式未発表ですが、一般的には約60％とされています。PMBOKを理解しなければならないことや、受験資格としてプロジェクトマネジメントの経験時間や研修時間などが必要なことも含め、合格難易度の高い試験だといえま...

プロジェクト管理

PMBOKがプロジェクトマネジメントの世界標準！PIMやPMPとの関係性から上手な活用方法までを解説

PMBOKがプロジェクトマネジメントの世界標準！PIMやPMPとの関係性から上手な活用方法までを解説

PMBOKは、プロジェクトマネジメントを国際基準としてまとめた参考書です。大まかには、プロジェクトマネジメントの指針となる要素として、「5つのプロセス」と「10の知識エリア」、そして「3つパート」で体系化されています。PMBOKはプロジェク...

業務のヒント

ピアボーナスとは？導入効果や失敗しないための対策について解説

ピアボーナスとは？導入効果や失敗しないための対策について解説

組織にさまざまなメリットをもたらすピアボーナス。導入を検討している企業も多いことでしょう。本記事では、これからピアボーナスの導入を検討している方に向けて、概要や期待できる効果、国内事例について解説します。ピアボーナス導入に失敗しないための対...

プロジェクト管理

コミュニケーション管理がプロジェクト成功への鍵！目的やプロセスなどスムーズに進めるためのポイントを解説

コミュニケーション管理がプロジェクト成功への鍵！目的やプロセスなどスムーズに進めるためのポイントを解説

コミュニケーション管理は、プロジェクト管理の中でも重要な作業です。コミュニケーション管理がプロジェクトの成功を左右すると言っても過言ではありません。そのため、コミュニケーション管理の目的や、誰とコミュニケーションを取るのかなどを明確にし、管...

テレワーク

ピグマニオン効果とは？リモートワーク時代のモチベーション維持とゴーレム効果について解説

ピグマニオン効果とは？リモートワーク時代のモチベーション維持とゴーレム効果について解説

「ピグマリオン効果」とは、他者からの期待を受けることで、その期待に応じた学習効果や作業効果を出せるという心理学効果をいいます。ピグマリオン効果を応用することで、従業員のモチベーションや生産性の向上に役立てることが可能です。本記事では、このピ...

テレワーク

アサーションとは？注目される理由や身につけるメリットを解説！

アサーションとは？注目される理由や身につけるメリットを解説！

社会生活を営む上で、コミュニケーションは不可欠な要素であり、ビジネスでは相手を尊重しつつも自分の意見や主張を通さなくてはならないシーンがあります。そこで重要となるコミュニケーションスキルが「アサーション」です。本記事はアサーションの概要につ...

業務のヒント

ティール組織とは？次世代型組織のあり方を考える

ティール組織とは？次世代型組織のあり方を考える

働き方改革の推進や新型コロナウイルスの感染拡大などの影響も相まって、企業は組織構造や経営体制の抜本的な改革が求められています。そんななか、大きな注目を集めているのが、次世代型の組織モデルと呼ばれるティール組織です。本記事は、新しい時代に即し...

業務のヒント

従業員エンゲージメントとは？その概要や指標について解説

従業員エンゲージメントとは？その概要や指標について解説

「従業員エンゲージメント」とは、従業員が自社に愛着を持ち、自ら積極的に職務に従事する意欲を持った状態を指す言葉です。終身雇用制度が崩壊し、転職も当たり前になった現在、優秀な人材を企業に引き留めるために従業員エンゲージメントを高める取り組みが...

業務のヒント

【アンケート例あり】従業員満足度とは？重要な理由と向上する方法を紹介

【アンケート例あり】従業員満足度とは？重要な理由と向上する方法を紹介

業績をアップさせ、企業が成長していくには経営戦略を練るだけでなく、職場環境や福利厚生などを見直し、一人ひとりの従業員の満足度を高めることが重視されつつあります。従業員満足度が重要視される理由や、調査する方法、従業員満足度を高めるポイントにつ...

プロジェクト管理

ExcelでWBSは作れる！作成手順や注意点など使えるテンプレートも紹介

ExcelでWBSは作れる！作成手順や注意点など使えるテンプレートも紹介

WBSはExcelでも作成可能です。作成方法はシンプルで、「大項目」「中項目」「小項目」などの列に細分化したタスクの層を作り、「担当者」と「開始日」「完了日」の列を加えることでWBSは完成します。

プロジェクト管理

FTEの意味と利用目的とは？計算方法やユースケースを解説

FTEの意味と利用目的とは？計算方法やユースケースを解説

FTEとは、仕事量をFTEという単位に換算して数値化する方法です。主に、プロジェクト管理におけるリソースマネジメントなどに利用します。

プロジェクト管理

進捗管理の重要性とは？失敗・成功パターンから管理のコツや方法を解説！

進捗管理の重要性とは？失敗・成功パターンから管理のコツや方法を解説！

進捗管理は、プロジェクト管理の中でも基本的なマネジメントです。一つひとつのタスクがどこまで完了したかを見える化することで、プロジェクト全体の進捗もわかりやすくなります。

プロジェクト管理

マイルストーンとは？WBSとの関係性からマイルストーンの設定基準と書き方までを解説

マイルストーンとは？WBSとの関係性からマイルストーンの設定基準と書き方までを解説

マイルストーンを設定すれば、プロジェクトの進捗が可視化されて効率的になります。タスクを消化するプロジェクトメンバーにとっても、目標管理や進捗把握がしやすくなるため、スケジュールの遅れなどをチームでカバーするといった意識も向上します。マイルス...

プロジェクト管理

プロジェクトマネジメントとは？手順や必要なスキルを理解してプロジェクトを成功に導くマネジメント能力を身につけよう！

プロジェクトマネジメントとは？手順や必要なスキルを理解してプロジェクトを成功に導くマネジメント能力を身につけよう！

プロジェクトマネジメントとは、プロジェクト全体を俯瞰するスキルはもちろん、ステークホルダーの満足度を高めるために何が必要かを意識した管理を行います。そのためには、プロジェクトマネジメントの手順を理解し、さらにプロジェクトマネジメントに必要な...

プロジェクト管理

プロマネの役割とは？プロジェクトを成功に導くために必要なスキルや知識を解説

プロマネの役割とは？プロジェクトを成功に導くために必要なスキルや知識を解説

プロマネとはプロジェクトマネージャー（PM）のことです。プロマネの役割はプロジェクトを成功に導くための総指揮であり、そこにはプロジェクトごとに必要な業務知識や豊富な経験はもちろん、不測の事態に対する臨機応変な判断力と実行力が必要です。すべて...

プロジェクト管理

プロジェクトってどういう意味？成功・失敗の見極め方やプロジェクト管理の方法までをわかりやすく解説

プロジェクトってどういう意味？成功・失敗の見極め方やプロジェクト管理の方法までをわかりやすく解説

プロジェクトとは、一つの目的を達成するための企画や計画を意味する用語です。プロジェクトには成功も失敗もあります。その境目となるのは、プロジェクトの目的の理解やチームのコミュニケーション、そしてステークホルダーへの理解です。プロジェクトを成功...

業務のヒント

コロナ禍での「マーケティング活動」を“ホウレンソウレス”で効率的に進めるためのワークマネジメントとは？

コロナ禍での「マーケティング活動」を“ホウレンソウレス”で効率的に進めるためのワークマネジメントとは？

本セッションでは「マーケティング」では、社内外のメンバーで連携しながら、複数のキャンペーンを並行して進めていかなければならない状況下で、仕事の分担やスケジュール管理、関係者との連携やコミュニケーションをどうすれば効率的に行えるのかに切り込ん...

プロジェクト管理

キックオフミーティングのアジェンダからプロジェクトが始まる！アジェンダの作り方からキックオフミーティングの進め方までを解説

キックオフミーティングのアジェンダからプロジェクトが始まる！アジェンダの作り方からキックオフミーティングの進め方までを解説

キックオフミーティングはプロジェクトの成功を左右する大切なミーティングです。キックオフミーティングによってプロジェクトメンバー全員の意識を統一し、同じ目標に向かって進み始めるのです。そのためにも、プロジェクトの目的や成果物を全員がイメージで...

プロジェクト管理

ステークホルダーとは？利害関係の範囲や種類から関連用語までをわかりやすく解説！

ステークホルダーとは？利害関係の範囲や種類から関連用語までをわかりやすく解説！

ステークホルダーとは、企業単位、プロジェクト単位での活動に影響を受けるすべての利害関係者を指します。それは、取引先や消費者といった直接的ステークホルダーだけではなく、従業員の家族など間接的ステークホルダーにおよびます。企業活動においては、す...

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