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BPR・変革管理
変革管理（チェンジマネジメント）とは？意味・重要性と8つの段階を解説
2020.12.02
企業のマネジメントを担当されている方の中には、「チェンジマネジメント」という名前は聞いたことがあるものの、意味などについてはよく知らないという方もいることでしょう。本記事では、そのような方々に向けて、チェンジマネジメントとは何か、その重要性...
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チームコラボレーションを加速するポイントとは？
2020.11.30
ビジネスの環境変化が速くなり、トップダウンよりも個人個人のスキルやナレッジをうまく組み合わせることが、プロジェクトを成功させるうえで重要性を増してきています。その代表的なキーワードが「チームコラボレーション」です。本記事では、チームコラボレ...
コラボレーション
チームコラボレーションとは？ツール活用のメリットやツール例を紹介
2020.11.26
チームコラボレーションに関心を持ちつつも、具体的にどんなものなのか、おすすめのツールはあるのかなど、疑問に思っている企業担当者も多くいるでしょう。本記事では、そのような方に向けてチームコラボレーションの基本情報やツールを活用するメリット、活...
テレワーク
テレワークが企業にもたらし得るメリットと想定されるデメリットとは
2020.11.24
近年では、新たな働き方としてテレワークを導入する企業が増えています。テレワーク導入により企業はどのようなメリットを得られるのでしょうか。また、導入前にデメリットもきちんと押さえ、ルールや仕組みの整備、ツールの導入など対策を講じることも大切で...
業務のヒント
「仕事のための仕事」にすべての元凶がある⑦ ワークマネジメントこそ本当の「働き方改革」である
2020.11.16
「仕事のための仕事」が多すぎると説明しました。その原因は何でしょうか。スポーツチームに例えてみます。野球でも、サッカーでも、ラグビーでも、バレーでも何のスポーツでも構いません。あなたがそのチームのプレイヤーの１人だと仮定します。
業務のヒント
「仕事のための仕事」にすべての元凶がある⑥ 会議をすることが仕事になっている
2020.11.12
毎日、これらの仕事のための仕事に振り回されていては、クリエイティビティは発揮できません。必然性がないメールや書類仕事を片づけ続けるのは、どう考えても“ ムリ” があります。
プロジェクト管理
プロジェクトにおける原価管理とは？システムについても説明
2020.11.12
ビジネス環境が激しく変化する中、近年では、組織の壁を越えたプロジェクト型で業務を進めるケースも増えています。プロジェクトを成功させる鍵のひとつ「原価管理」で、お悩みの方も多いのではないでしょうか。本記事では、プロジェクトにおける原価管理のポ...
業務のヒント
「仕事のための仕事」にすべての元凶がある⑤ 労働時間では正しい評価はできない
2020.11.06
出勤すると、まずメールチェックに1～2時間かける人も少なくないでしょう。私自身、メールの整理に1日のうちで、平均して朝に2～3時間、昼食後に1時間、帰る前に30分ほどかかっていた時期があります。
OKR・目標管理
OKRにはどのような具体例がある？設定における注意についても説明
2020.11.06
GoogleやFacebookなどの大企業が次々と採用したことで注目を集めている「OKR」。自社にも導入したいとお考えの方も多いのではないでしょうか。OKRの導入にあたっては、あらかじめ押さえておきたいポイントがいくつかあります。本記事では...
Asanaのヒント
企業ピラミッドを可視化！Asanaで実現する「見える化のピラミッド」とは
2020.11.05
企業を経営するうえで重要な「企業ピラミッド」という概念をご存知の方は多いでしょう。この企業ピラミッドは、可視化されたほうがより効果を発揮します。本記事では「見える化ピラミッド」のメリットや、「Asana」を使った見える化ピラミッドのフレーム...
プロジェクト管理
仕事を効率化！タスク管理ができるエクセルテンプレート7選
2020.11.05
業務の進捗状況チェックや、スケジュール調整で重要なのがタスク管理です。「タスク管理ツール」にはさまざまなものが提供されていますが、普段から使い慣れているExcelをタスク管理ツールとして用いることも可能です。それなら、操作で手間取ることはあ...
業務のヒント
「仕事のための仕事」にすべての元凶がある④ 不要・不急のメールや会議に毎日追われ続けている
2020.11.04
出勤すると、まずメールチェックに1～2時間かける人も少なくないでしょう。私自身、メールの整理に1日のうちで、平均して朝に2～3時間、昼食後に1時間、帰る前に30分ほどかかっていた時期があります。
OKR・目標管理
導入の参考に知っておきたいOKRが失敗する8つの理由
2020.11.04
年功序列の組織体制が時代に合わなくなってきており、トップダウンのマネジメントから目標管理など従業員の主体性を引き出すマネジメントが広まってきています。OKRもそのうちのひとつの手法です。しかし、導入しても必ずしも期待した成果に結びつくわけで...
業務のヒント
「仕事のための仕事」にすべての元凶がある③ 上司の機嫌を取るための仕事に終始している
2020.10.29
日本のビジネスワーカーの仕事の多くが“ 上司が発生元” であることを前回お話しました。そして、多くの職場では、上司が部下の仕事の“ 評価者” になっています。
OKR・目標管理
事前に知っておきたい！企業のOKR導入のための6ステップ
2020.10.28
「社員を鼓舞してもどうも結果がついてこない」「自社には実行力が足りない」と悩んでいる担当者におすすめしたいのが、OKRを設定することです。すでにOKRという言葉を耳にしたことがあり、「具体的に何なのか知りたい」と思われている方もいることでし...
OKR・目標管理
目標管理システムとは？利用可能な機能やメリットを解説
2020.10.27
伝統的な年功序列の評価制度から成果主義への転換が進むなか、組織の目標に紐づいて個人の目標を設定し、そのプロセスも含め自ら管理する目標管理が広がってきています。本記事では、目標管理そのものについてや、目標管理を行うためのシステムの機能やメリッ...
業務のヒント
「仕事のための仕事」にすべての元凶がある② 「仕事のための仕事」が多い
2020.10.26
そもそも“ 仕事” とは何でしょうか。今、「あなたは日々、何の仕事をしていますか？」と問いかけられて、明確に答えられるビジネスワーカーは少ない気がしています。
テレワーク
テレワークにおける業務管理の課題・ポイントと便利ツール
2020.10.22
テレワークを導入することになったものの、その業務管理をどうすればよいのか悩んでいる企業担当者の方もいるでしょう。本記事では、そのような人に向けて、テレワークにおける業務管理の課題やポイント、おすすめのツールなどについてご紹介します。
業務のヒント
「仕事のための仕事」にすべての元凶がある① 無駄な仕事に気づいていない
2020.10.21
2019年12月2日にAsana は、日本やアメリカ、イギリスなど世界6か国で実施した働き方に関する調査結果を発表しています。このリサーチでは、6か国で合計10,223人のビジネスワーカーに対して、仕事に関する行動と意欲を調査した結果をまと...
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