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働き方管理に関する有益な情報をお届けします。

Asanaのヒント

「CONNECT : 仕事も人生もととのう、ストレスフリーの管理術」レポート

「CONNECT : 仕事も人生もととのう、ストレスフリーの管理術」レポート

Asana実践者トークでは、SBS情報システムの原田雅樹さんと、株式会社シノプス　島井幸太郎さんによるAsana活用のノウハウが共有されました。本記事では、各セッションの注目のポイントをレポートします。

業務のヒント

企業価値を計算する3つのアプローチと価値を高める方法を解説

企業価値を計算する3つのアプローチと価値を高める方法を解説

企業価値とはその企業の将来性を加味した現時点での価値を示すもので、M&Aや投資などの判断を行う時に用いられる指標です。着眼点や考え方によって企業価値の評価方法は異なります。複数の主要な評価方法の内容、メリットやデメリットを解説します。

業務のヒント

「ワークライフインテグレーション」とは生活に合わせた働き方を実現

「ワークライフインテグレーション」とは生活に合わせた働き方を実現

ワークライフインテグレーションの導入を検討している方に向けて、ワークライフインテグレーションの事例やメリット、実現方法について解説しています。この記事を読めば、ワークライフインテグレーション実現に向けた取り組みができるようになるでしょう。

業務のヒント

レピュテーション・マネジメントとは？その内容や具体策について

レピュテーション・マネジメントとは？その内容や具体策について

レピュテーション・マネジメントとは何か、レピュテーション・マネジメントが必要とされる背景や実施する目的、導入方法などを解説します。実際に発生した企業のレピュテーション・マネジメント成功例と失敗例も紹介しています。

業務のヒント

コンティンジェンシープランとは？BCP(事業継続計画)との違いなどを解説

コンティンジェンシープランとは？BCP(事業継続計画)との違いなどを解説

自然災害や事件、事故など、不測のリスクに対応するためのコンティンジェンシープランは、企業のリスクマネジメントにおいて重要な対策です。この記事では、コンティンジェンシープランの概要やBCP（事業継続計画）との違いを解説した上で、策定の手順や注...

業務のヒント

グループ・ダイナミックスとは？意味や効果的な活用のポイントを解説

グループ・ダイナミックスとは？意味や効果的な活用のポイントを解説

「グループ・ダイナミックス」とは、集団・個人の思考や行動は相互に影響し合っていることを示した理論です。この理論を組織運営にうまく落とし込むことで、チーム全体の生産性向上につなげられます。本記事では、このグループ・ダイナミックスについて詳しく...

業務のヒント

カスタマー・インティマシーとは？その意味や企業が取り組むべき内容について

カスタマー・インティマシーとは？その意味や企業が取り組むべき内容について

事業戦略にカスタマー・インティマシーを取り入れる際に重要な価値基準と、具体的な取り組み方法を解説します。商品・サービスにおいて他社より圧倒的な優位性を保ち、顧客エンゲージメントを高めるために実践すべきポイントがわかります。

業務のヒント

オペレーショナル・エクセレンスとは具体的になんなのか？その概要と具体例を解説

オペレーショナル・エクセレンスとは具体的になんなのか？その概要と具体例を解説

オペレーショナル・エクセレンスの概要や重要性、実践している企業の具体例を解説します。競合他社との優位性を保つためにも、オペレーションの改善に向け一般企業ではなかなか真似できない大企業の業務運用手法について知り、生産業務に取り入れましょう。

業務のヒント

エモーショナル・リーダーシップとは？リーダーが備えるべき能力も解説

エモーショナル・リーダーシップとは？リーダーが備えるべき能力も解説

エモーショナル・リーダーシップとは、リーダー自身が持つ内面的な特性に着目し、感情を認識・コントロールする概念です。本記事では、エモーショナル・リーダーシップの概要をはじめ、リーダーシップの6つのスタイルや、リーダーシップを高める方法について...

業務のヒント

エフェクチュエーションとは？起業に活かせる行動理論を紹介

エフェクチュエーションとは？起業に活かせる行動理論を紹介

「エフェクチュエーション」は未来予測が難しい現代において、優秀な起業家に共通する意思決定プロセスです。これまで重要視されてきた「コーゼーション」とは対比の関係にあります。日本ではあまり浸透していないエフェクチェーンの概要と活用法を解説します...

業務のヒント

「経営戦略の父」から学ぶアンゾフの事業拡大マトリックスとは？

「経営戦略の父」から学ぶアンゾフの事業拡大マトリックスとは？

本稿では、事業拡大のフレームワークである「アンゾフの事業拡大マトリックス」について解説します。その概要、4つの成長戦略、そして成長戦略の中でも今後の事業拡大に重要な多角化戦略については4つの考え方を詳しく述べています。

業務のヒント

経営者が知っておきたい顧客との共創、インクルージョンについて

経営者が知っておきたい顧客との共創、インクルージョンについて

経営における共創やインクルージョンについての解説記事です。顧客をはじめとするステークホルダーとの共創や、インクルージョンを経営戦略に取り入れる重要性やメリットについてわかりやすく説明します。また、インクルージョンの実現に役立つツールも紹介し...

BPR・変革管理

業務プロセスモデル図ってどう作るの？世界一わかりやすいBPMN解説

業務プロセスモデル図ってどう作るの？世界一わかりやすいBPMN解説

BPMN(ビジネスプロセスモデリング表記)は複雑に絡み合う業務プロセスを可視化し、部門間をまたいだ業務プロセスの繋がりや関係性を把握するためのフレームワークです。本記事ではこのBPMNに焦点を当てて、モデル図の作り方や活用方法について解説...

業務のヒント

組織風土とは改革を行う理由と具体的な方法を解説

組織風土とは改革を行う理由と具体的な方法を解説

企業を取り巻く環境が激変する中、組織風土の改革に取り組む企業も増えてきています。しかし、組織風土の改革は非常に困難であり、一朝一夕では成し得ません。本記事では、組織風土を構成するハード面・ソフト面の要素とともに、その改革の方法や注意点につい...

BPR・変革管理

ビジネスプロセスのフローと具体的なモデリング方法について

ビジネスプロセスのフローと具体的なモデリング方法について

BPM(ビジネスプロセス管理)へ取り組む上でまず作成するのがビジネスプロセスモデルです。「ビジネスプロセスモデル」とは？―ではビジネスプロセスモデルの概要や簡単な作り方について説明しましたが、本記事ではもう少し具体的なビジネスプロセスフロー...

業務のヒント

顧客経験価値とは? 5つの評価軸とともに例を挙げて紹介

顧客経験価値とは? 5つの評価軸とともに例を挙げて紹介

商品やサービスを販売する際の新しいマーケティング手法「顧客経験価値」についての解説記事です。顧客経験価値の概要、5つの構成要素、顧客の評価軸とは何か、また顧客経験価値をどのように高めていけばよいのか、おすすめの方法をご紹介します。

BPR・変革管理

業務プロセスを改善するには？12の手順とそのポイントについて解説

業務プロセスを改善するには？12の手順とそのポイントについて解説

業務プロセスの改善は、正しい改善手順を踏むことや、ポイントを押さえることは必須です。正しい手順とポイント、そして慎重に業務プロセス改善に取り組む姿勢があれば、成功しないことはありません。今回はそんな業務プロセス改善の手順とポイントについて紹...

業務のヒント

コーポレートガバナンス（企業統治）の強化とは? 目的とポイント

コーポレートガバナンス（企業統治）の強化とは? 目的とポイント

「コーポレートガバナンス・コード」2021年改訂版の内容に沿って、コーポレートガバナンス（企業統治）の強化のポイントをお伝えします。コーポレートガバナンスの概要やメリットについても紹介していますので、自社で実施する際の参考にしてください。

BPR・変革管理

ビジネスプロセス分析の本質とは？その目的や通常の分析との違いを紹介

ビジネスプロセス分析の本質とは？その目的や通常の分析との違いを紹介

BPM(ビジネスプロセス管理)における「ビジネスプロセス分析」は単純に収集したデータをグルーピングしたりクロスすることで様々な情報を得る作業とは異なります。今回はこの点について掘り下げて説明していきます。

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