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中途採用のプロセスとは？具体的なステップと注意ポイントを解説
2021.03.18
中途採用では、「企業が求めるペルソナと求職者がマッチするか」ということだけに注目しがちです。しかし実は、採用プロセスの設定も重要だということをご存知でしょうか。本記事では採用プロセスの重要性や設定の流れ、採用プロセスを設定する際の注意点など...
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導入を検討したい人事管理システム12選！その特徴について紹介
2021.03.15
本記事では、これから人事管理システムの導入を検討している企業担当者の方へ向けて、管理システムの概要や特徴を解説します。それに併せて、おすすめのツールまでピックアップして紹介しますので参考にしてみてください。
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人事評価制度とは？その種類やメリット・デメリットについて理解しよう
2021.03.15
企業における人材の管理や活用を担う人事部門の仕事は、人を適切に評価することなしには成り立ちません。本記事では人事部門の仕事の根幹である人事評価制度について基本的な事柄を解説します。人事評価制度とは何か、評価基準や評価方法はどんなものがあるか...
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人事評価システムとは？導入メリットや選び方についても解説
2021.03.12
本記事では、人事部門の業務効率化に効果があるとして注目されている、「人事評価システム」の概要について詳しく解説します。また、人事評価システムの導入メリットや、実際に提供されている製品、人事評価システム選びのポイントについても併せて紹介します...
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人事考課とは？その意味や人事評価との違いから目的・視点・方法まで解説
2021.03.11
社員の処遇を適正に決定するのに必要な「人事考課（じんじこうか）」について、正しく理解しているでしょうか。本記事では人事考課の意味と人事評価との違いを説明した上で、人事考課の目的や視点、実際に行う方法について詳しく解説します。人事考課を自社で...
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企業の人事部門の課題と対応策について
2021.03.10
DXやテレワークの導入など、国を挙げた働き方改革が急激に進行する近年、人事部門の業務においても積極的な変化が求められています。本記事では、企業の人事部門の課題と対応策について俯瞰的に解説します。現在の企業において、人事部門が求められる役割に...
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人事の仕事はこんなに幅広い！その内容と大まかな年間スケジュールを解説
2021.03.09
人事の仕事というと、一般には就職活動における採用担当者をイメージする方が多いのではないでしょうか。しかし実際には、人事の仕事内容はもっと多岐に渡ります。本記事では、企業における人事領域の仕事内容について網羅的に解説していきます。入社後のアン...
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仕事とは？「働く」の本質と、アウトプットの質を高めるための考え方
2021.01.21
組織に必要なのは、「仕事をする」社員です。「仕事をする」とは、単に目の前の作業に没頭することでも、毎日残業することでもありません。もっと本質的なアプローチを要するものです。本記事では、社員の生産性を高めるためのヒントを得たい担当者に向けて、...
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業務改善最初の一歩！業務可視化ツール8選
2021.01.07
ビジネスの現場では「業務可視化」に取り組む企業が増えています。業務プロセスを俯瞰することで課題を発見・把握でき、業務改善につなげられるためです。専用ツールを導入するのが効果的ですが、多くて迷っている方も多いでしょう。この記事では、業務可視化...
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仕事を見える化するメリット・デメリットや具体例を解説！
2020.12.24
シェアオフィスでのテレワークや在宅勤務などは、優先順位の付け方や納期の管理方法といった、これまで行ってきた仕事を進める上でのノウハウが共有できないという弊害を伴います。このような問題の解決方法として注目されているのが「仕事の見える化」です。
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「仕事のための仕事」にすべての元凶がある⑦ ワークマネジメントこそ本当の「働き方改革」である
2020.11.16
「仕事のための仕事」が多すぎると説明しました。その原因は何でしょうか。スポーツチームに例えてみます。野球でも、サッカーでも、ラグビーでも、バレーでも何のスポーツでも構いません。あなたがそのチームのプレイヤーの１人だと仮定します。
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「仕事のための仕事」にすべての元凶がある⑥ 会議をすることが仕事になっている
2020.11.12
毎日、これらの仕事のための仕事に振り回されていては、クリエイティビティは発揮できません。必然性がないメールや書類仕事を片づけ続けるのは、どう考えても“ ムリ” があります。
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「仕事のための仕事」にすべての元凶がある⑤ 労働時間では正しい評価はできない
2020.11.06
出勤すると、まずメールチェックに1～2時間かける人も少なくないでしょう。私自身、メールの整理に1日のうちで、平均して朝に2～3時間、昼食後に1時間、帰る前に30分ほどかかっていた時期があります。
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「仕事のための仕事」にすべての元凶がある④ 不要・不急のメールや会議に毎日追われ続けている
2020.11.04
出勤すると、まずメールチェックに1～2時間かける人も少なくないでしょう。私自身、メールの整理に1日のうちで、平均して朝に2～3時間、昼食後に1時間、帰る前に30分ほどかかっていた時期があります。
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「仕事のための仕事」にすべての元凶がある③ 上司の機嫌を取るための仕事に終始している
2020.10.29
日本のビジネスワーカーの仕事の多くが“ 上司が発生元” であることを前回お話しました。そして、多くの職場では、上司が部下の仕事の“ 評価者” になっています。
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「仕事のための仕事」にすべての元凶がある② 「仕事のための仕事」が多い
2020.10.26
そもそも“ 仕事” とは何でしょうか。今、「あなたは日々、何の仕事をしていますか？」と問いかけられて、明確に答えられるビジネスワーカーは少ない気がしています。
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「仕事のための仕事」にすべての元凶がある① 無駄な仕事に気づいていない
2020.10.21
2019年12月2日にAsana は、日本やアメリカ、イギリスなど世界6か国で実施した働き方に関する調査結果を発表しています。このリサーチでは、6か国で合計10,223人のビジネスワーカーに対して、仕事に関する行動と意欲を調査した結果をまと...
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テレワーク社員の人事評価は成果主義が基本？その考え方について考察
2020.09.25
COVID-19（新型コロナウイルス）感染拡大の影響を受け、仕事をテレワークに切り替えたという企業がかつてないほど増加しました。「今後もテレワークを継続する」と決断している企業も多いでしょう。本記事では、テレワーク社員の人事評価についてその...
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人事考課とは？人事評価との違いと制度の導入
2020.08.20
仕事に対するモチベーションの維持・向上、それによる労働生産性向上、さらに企業収益・利益、売上の増加、これらの観点から企業人事の重要性が見直されています。本記事でご紹介するのは、人事の基本とも言うべき「人事考課」についてです。そもそも人事考課...
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